几十上百工位的家具进场，安装队撤走那天往往也是问题爆发那天：抽屉对不齐、桌面有色差、缺两个门把手。交付验收是采购的后一道防线，NAMIC（纳米克）在多年办公项目交付里沉淀出一份八项验收清单，分享给正在盯进场的人。

一、进场前就能做的两项
项，核对到货清单和分区图。按区域拆箱、按图纸落位，别把所有包装一次撕——补件、换件全靠箱单定 位。第二项，量门洞和电梯。超长桌板、整块玻璃挡板的通过尺寸要提前实测，进不去的代价是现场切割或二次物流。

二、安装当天核六项
一核结构：桌体水平、连接件拧紧，晃桌测试每张都过；二核封边：贴皮起翘和接缝发白是返修高发点；三核五金：抽屉、气撑、锁具全部开合一遍，缺件的当场登记；四核色差：同批桌面在日光和灯光下各看一次，明显色差单独标记；五核走线：线槽盖板齐全、穿线无破皮、桌面孔位对齐地插；六核安全：柜体防倾倒固定、隔板承重销到位，高柜一定抽查。

三、签字之前留两样东西
一张补件清单：缺件、错件、待修项写明件数和期限，写进验收单再签字；一批影像记录：分区拍照留底，后续质保和维修以图为证。这两样是验收环节便宜也容易被忽略的保险。

四、集成交付为什么省这些事
分开采购时，上述协调全落在甲方行政头上：三家供应商各自到货，各装各的，互相等场地。集成与交付模式把这件事收成一个接口——需求梳理、空间规划、家具配置、供应协同、安装验收到后续维护由 NAMIC 统一走，不同品类由经过审核的专业制造伙伴协同生产，技术确认与品质验收统一标准，验收单也就有一份口径。

五、常见问题
问：交付周期多久？答：按数量与定制程度排期，看样后给周期表。问：能协助维保吗？答：后续维护属于服务链条，按合同约定。问：旧办公室局部换新怎么验收？答：套用同一清单，重点补一条“新旧色差评估”。

温馨提示：把平面图和数量发来，可以先拿到分区到货与安装顺序建议。

联系方式：NAMIC（纳米克），周生 13352953909。展厅：深圳市罗湖区辗艺展中心二期 8 楼。 https://***.cn/ 。具体条款以合同为准。

写在后：六、把质保和维修谈明白的三句话
签合同前建议把这三句说清楚：句，“补件和换件的响应时效与费用怎么算”，写进合同而不是口头承诺，桌面板崩角、五金损坏是常见的维修场景；第二句，“同型号不同批次的色差允差谁判断”，提前约定封样留存，避免交付后各说各话；第三句，“安装后多久做首次巡检”，柜体五金、气撑和滑轨在使用三十天前后有一个松动磨合期，早一次巡检少一年报修。 NAMIC（纳米克）的交付链条里，安装验收和后续维护本来就是同一段服务，需求梳理、空间规划、家具配置、供应协同到安装验收走统一接口，不同品类由经过审核的专业制造伙伴协同生产，技术确认和品质验收由 NAMIC 统一负责——这三句话在集成交付模式下本来就是标准动作，提前问出来，也能帮你判断对方接不接得住。旧办公室局部换新同样适用这套验收与维修口径。

预约与咨询：批量交付项目支持分区分批验收：到货清单按区域拆、安装顺序按动线排、验收单按八项逐条勾，补件与待修项写清期限再签字，行政手里始终有一张能追责的表。老办公室局部换新的同样适用，新旧色差评估放在下单前做，避免装上才发现问题。维修与维护是同一条服务链的尾段，五金松动、面板磕碰这类使用期问题按约定巡检和响应处理，不同品类由审核过的制造伙伴协同生产，技术确认和品质验收由 NAMIC 统一负责。项目排期和到货节奏建议在设计定图阶段就来电沟通，深圳市罗湖区辗艺展中心二期八楼展厅可现场对样板，具体条款以合同为准。